其实这些都不是科学的拉刀比较方式，为什么这样说？两把刀拉的工件是相同的，用的机床是同一个型号的，使用的人却是不同的，就算是同一个人每一次拉都是不一样的。比如拉刀拉削过一次是否清除了表面的铁屑，在拉削前是否摆正位置。为什么很多时候拉刀在使用过程中断裂，这些都是人为因素，因为拉刀还是需要人去使用的。我就拿我们厂最近的几把拉刀说事吧！客户在我们这里订做了拉刀，然后由于客户厂里没有这种型号的拉床，就提出在我们厂里加工。一个工件一块钱的加工费，一开始是一个经常拉大工件的师傅拉，接连拉断的两把拉刀，后面换了一个做事比较细心的人来拉，虽然效率稍微慢了一点，但是一把拉刀就把客户所有的工件拉完了。所以很多时候拉刀质量是很难去比较的。

    拉刀企业不仅要对员工负责，员工也要对企业负责。只有企业越来越红火，员工的日子才会越来越好过。下面分享一个小故事：从前有一个企业，管理抓的很好，员工也每个人都各负其职，但是这个厂的效益越来越差，到最后倒闭了？这到底是为什么？因为这些人没有沟通都是按照自己应该做的事情去做，没有沟通就不会发现存在问题，所以这家企业面临的问题就是缺乏沟通，员工为什么不愿意沟通是怕惩罚，而管理想沟通但是和员工存在隔阂。要真正做好企业的管理，及时有效的沟通是必要的。

    为什么一把拉刀实际操作时间没有20天，交货期却是20天呢？首先你不能保证前一道工序完了，圆孔拉刀就没有任何问题，每一道工序完成后都需要进到质检部进行检测，检测合格才能流入下一道。那样才是真正的可以算的上合格的检测，而且不能保证你检测完了，下一道工序就空在那里等你这把拉刀做。所以这些都是我们要计算在内的时间。如果没有一点点的耽搁的话的确15天就能做出一把拉刀，但是这是在完美情况下。还有一些好做的拉刀，在我们这里虽然告诉客户的是20天交货，有时间遇到负责认真的销售的话也能够提前交货。

    其实很多拉刀客户都是希望把几次拉削合并成一次拉削，首先拉削长度是额定的，两次拉削的时间和一次拉削的时间是否有差别，二次拉削还需要把拉刀换下来，然后重新把二次拉削的拉刀换上去，这样的时间是无法节约的。而我们就需要根据客户的要求进行更改，如果把二次拉削合并到一次拉削中那么拉刀的长度势必增加，首先要考虑拉床是否有这么长，其次就是对于精度是否有影响。一般我们拉刀设计师不建议客户把原本二次才能拉成型的，改成一次拉削的拉刀。一把拉刀的价值远远低于对于工件精度的要求。多做一把拉刀可以提升工件的精度，很多客户就会以为是我们要客户多做一把拉刀，多做一把拉刀能有多少钱？但是如果把拉刀合并了，客户那边精度不能满足的话，对于我们企业来说就是信誉的损失了。