拉刀订单多了怎么才能保证所有客户的交货周期，在拉刀订单多的时候，车间里的操作师傅全部就主动进行加班也要保证所有客户的拉刀能够在规定时间内制造出来。因为如果订单多了我们就无法保证客户的交货期，我们情愿不接那么多的订单也要让客户能够在交货期之前收到拉刀。

    拉刀制造过程中，我们的操作师傅不够，那么我们就增加，如果机器不够我们也会进行采购。只要能够最大限度的保证客户的交货期，那么我们就一定会努力。每一把拉刀制造出来的时间都是非常宝贵的，我们要珍惜每一把拉刀的生产周期，不要一把拉刀订单下来了，由于前面还有很多订单在排队，这把拉刀就延后进行生产，前面的客户的交货周期是保证了，后面这把拉刀的交货周期该如何安排呢？

   以上一段三字言就是拉刀买卖真正的精髓，主要就是这样一个道理，客户订购拉刀比质量和服务，好的话肯定常年在厂里做拉刀，不好的话肯定没有下回了。同一种拉刀，如果两把一样的拉刀，外观不一样，客户也会对企业产生质量，在生产上是否存在问题，为什么一模一样的拉刀外观会不同呢？制造拉刀不是造出来就完事了，而是要做好细节，每一个可能影响到拉刀的细节，车间上的工人说外观没事，就真的没事了吗？拉刀的外观代表着企业的形象。就好像人穿衣服一样，穿的邋里邋遢的一个人，和一个穿的西装笔挺的一个人，拉刀走出去人家都会说不一样！拉刀同样是这个道理。

    其实很多拉刀客户都是希望把几次拉削合并成一次拉削，首先拉削长度是额定的，两次拉削的时间和一次拉削的时间是否有差别，二次拉削还需要把拉刀换下来，然后重新把二次拉削的拉刀换上去，这样的时间是无法节约的。而我们就需要根据客户的要求进行更改，如果把二次拉削合并到一次拉削中那么拉刀的长度势必增加，首先要考虑拉床是否有这么长，其次就是对于精度是否有影响。

    一般我们拉刀设计师不建议客户把原本二次才能拉成型的，改成一次拉削的拉刀。一把拉刀的价值远远低于对于工件精度的要求。多做一把拉刀可以提升工件的精度，很多客户就会以为是我们要客户多做一把拉刀，多做一把拉刀能有多少钱？但是如果把拉刀合并了，客户那边精度不能满足的话，对于我们企业来说就是信誉的损失了。