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如何做好拉刀企业的管理?

发布日期:2019-02-14 作者: 点击:

如何做好拉刀生产的管理?从人员素质下手,从奖罚制度下手,从细节下手。让可能出现问题的程序不复存在,人人考核,互相监督的方式来提升管理。一个企业光靠管理者是无法提升的,只有每个人都成为自己的管理者,才能真正的做到质量的提升。每个人只是做好自己的工作也是不够的,就比如质检完全按照设计出的图进行检测,生产车间完全按照设计出的图进行生产,那么你们有没有考虑到设计出的图是否是正确的?你是否又发现了什么样的问题?你发现了问题有没有及时的进行沟通?


  那么客户定制拉刀会怎么寻找供应商?网上找,现在互联网速度快捷方便,线下供应商(也就是拉刀供应商的实体店)有门面让客户放心一点。有的客户找拉刀厂家的话,也会亲自上门去看一看,是否有实力以及有这个技术能够生产客户所需的拉刀。我们要确保客户能够找到我们,如果各地开实体店有难度的话。不如试一试用网站上线的方法来吸引客户。一般情况下要运行好网站可不容易。还有通过拉刀销售员的外派以及电话营销,都是寻找客户的好方法。也有把一些之前在我们这边订购拉刀,现在已经不在这里订购拉刀的客户找回来。这样更能节省时间,最主要你有什么可以触动客户。

拉刀

    一般拉刀价格除了根据加工难度,材料等因素,更重要的还是所花费的时间。很多时候客户订购拉刀光考虑材料用不了多少钱,但是其中每一道工序花费的时间是多少,同等时间我们制造其他拉刀能挣多少钱?那么客户一般咨询异形拉刀的话,要做好价格稍贵的心理准备,以免到时候以为是拉刀厂家漫天要价了。同等材料的圆孔拉刀,拉刀可能就不需要多费事。但是过小的圆孔拉刀,对于磨前角以及齿距的把握上也会花费一点时间。那么越小的拉刀越花费时间,价格相对高一些,越大的拉刀材料花费越多,价格也会高一些哦。



    拉刀企业不仅要对员工负责,员工也要对企业负责。只有企业越来越红火,员工的日子才会越来越好过。下面分享一个小故事:从前有一个企业,管理抓的很好,员工也每个人都各负其职,但是这个厂的效益越来越差,到最后倒闭了?这到底是为什么?因为这些人没有沟通都是按照自己应该做的事情去做,没有沟通就不会发现存在问题,所以这家企业面临的问题就是缺乏沟通,员工为什么不愿意沟通是怕惩罚,而管理想沟通但是和员工存在隔阂。要真正做好企业的管理,及时有效的沟通是必要的。


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关键词:拉刀,异形拉刀,圆孔拉刀

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